Faire évoluer
un collaborateur

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Que ce soit pour accélérer vos transformations, conduire le changement, renforcer vos compétences métiers, rendre lisible et développer l’expertise de vos collaborateurs, fidéliser vos talents, la formation continue permet de développer le potentiel de vos collaborateurs au service de votre performance globale.
Nous avons des solutions adaptées pour former vos techniciens, manager intermédiaires ou cadres.

Pourquoi confier votre projet
de développement des compétences à l’IRUP?

Que ce soit dans le cadre d’IRUP La Grande École de l’Alternance ou dans celui d’IRUP Évolution nos équipes vous accompagnent ainsi que vos collaborateurs dès l’analyse des besoins, jusqu’à la recherche d’une solution adaptée et de l’ingénierie financière associée.

En fonction de vos enjeux et de vos problématiques plusieurs solutions peuvent être proposées :

Développement d’une offre dédiée: nous mettons à votre service notre expertise de certificateur orientée compétences, notre expérience en matière de développement d’offres de formation, ainsi que les savoir-faire développés dans le domaine de l’ingénierie pédagogique pour co- construire et réaliser une offre sur mesure.

Intégration de votre ou de vos collaborateurs dans l’une de nos 25 formations diplômantes en alternance dont certaines sont dédiées à la formation continue (notamment dans le domaine d’expertise stratégie et management ou dans celui de l’Économie sociale et solidaire). Ces parcours diplômants sont éligibles au CPF.

Validation des Acquis de l’expérience (possibilité de VAE collective)

Parcours intra favorisant la mobilité professionnelle d’un ensemble de collaborateurs pour s’adapter à l’évolution de vos besoins, de vos marchés, de votre stratégie.

Exemples de réalisation :

VAE collective avec la société ADVANCE Engineering
Parcours de managers pour l’entreprise MESSIDOR
Mobilité sectorielle des ingénieurs de la société Capgemini ingéniering (ex Altran)